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58到家承诺，在疫情发生期间，仍将保障在服务订单结束后照常进行薪资发放。此外，要求服务人员在服务过程中，采取防护作业模式，全程佩戴口罩，每天测量体温，进行居家消毒并上传健康日报。对于疫情期间签约服务的服务人员，58到家将免费提供高达20万元的防疫专项保险。在此期间，每位在线新注册的服务人员也可免费获得58到家提供的高达20万元的防疫专项保险。

上市，去“外资化”？时回到2009年，彼时益海嘉里曾首次对外明确，从母公司丰益国际分拆，谋独立上市，地点选在了香港，计划融资30亿-40亿美元。但是由于外部经济环境的变化，上市计划被搁浅，直到2017年，丰益国际透露，正在对中国业务进行重组，并有可能分拆上市。

然后我就和妈妈说，我想再试一次。我只剩下了四把拍子，其他的都在之前被毁掉了。第一次练习还不错，第二次我又砸坏了一把（笑）。妈妈警告我：‘玛塔，只要你再失控一次，你就彻底别打了。我在场上整整坐了一个小时，然后对她说：妈妈，非常抱歉。我还想继续打球。求你了。’

另一方面，中国改革开放已经40周年，特别是千禧年后高速崛起的互联网巨头们，也面临着传承的问题，如何做成基业长青的百年企业？如何完成人事的代谢？如何保持企业的高速 发展？这些问题并不只属于阿里巴巴。互联网巨兽的创始人，总有自己的“克里斯马”的人格魅力，但企业的永续发展如果建立在个人魅力之上，又注定是具有高度风险的。华为的任正非辞任华为董事长多年，但今年74岁的老爷子在华为的行政职务仍为CEO；已经隐退多年的柳传志，今年5月还是要发公开信，为联想打“荣誉保卫生死战”……解决企业传承问题，绝对不是“引进职业经理人”那么简单。

关于电信业务，该人士解释称，此前主要在电信运营商领域投入比较多，但由于最近几年市场环境、政策环境变化很大，所以业务方向也会随之调整，现在属于调整过程中的投入期，收益期可能还需要等待一段时间。数据显示，在荣之联2015年2.08亿元、2016年2.40亿元、2017年-2.02亿元的净利润中，车网互联贡献了1.1亿元、1.4亿元、0.81亿元，泰合佳通贡献了0.56亿元、0.80亿元、24万元。由此可以看到，也就是2017年以来，车联网和电信业务逐渐变成了荣之联的累赘。

受疫情影响，部分家政服务人员短期内难以接受家政服务职业技能培训。对此，58到家开通在线学习课堂，服务人员可以在线完成包括培训课程、视频认证、在线考试、在线结业证书领取等在内的培训结业流程。为解决家政服务人员的面试难题，58到家还开通了劳动者工作绿色通道，劳动者可以在线找工作，客户能在线挑选劳动者，可以通过三方视频面试和线上签约，快速建立客户与劳动者的连接。